股权分置改革
1. 改革之前
当时同一家公司的股票,实际上存在两个价格
比如一家上市公司:
- 总股本 10 亿股
- 其中 3 亿股是流通股
- 7 亿股是国家股/法人股,不能在交易所自由卖
假设:
- 二级市场流通股:10 元
- 非流通法人股协议转让:可能只有 2~4 元
这不是夸张的例子。研究历史法人股交易发现,1998–2005 年法人股协议转让价格平均只有同期流通股价格的约 20%~36%。(东方财富网PDF)
所以你可以把当时的市场理解成:
同一家公司 → 两个市场 → 两个价格。
官方对股权分置的定义也是如此:股份按照能否上市交易分成流通股和非流通股,而且非流通股主要通过协议转让,流通股则通过交易所竞价交易。(商务部)
2. 所以当时确实存在一种“买原始/法人股”的套利逻辑
你的直觉其实抓到了一个非常有意思的东西。
假设:
流通股 = 10 元 法人股 = 3 元
那么买法人股的人想的是:
“我虽然现在不能卖,但如果将来获得流通权,这东西不就值接近 10 元了吗?”
这实际上就是一个巨大的流通权期权。
所以当时的非流通股并不是“没人要的垃圾股票”。
恰恰相反:
有资格参与法人股协议转让的人,实际上可以买到非常便宜的上市公司股权。
但问题是,它不是普通散户可以像今天买股票一样随便买卖的东西。
3. 而流通股为什么会这么贵?
这里才是股权分置最有意思的地方。
因为:
流通性本身就是有价值的。
你手里的 10 元股票:
- 今天可以买
- 明天可以卖
- 有连续竞价
- 有大量买家
- 有公开价格发现
而 3 元的法人股:
- 不能正常卖
- 找买家困难
- 要协议转让
- 受到各种制度限制
所以市场自然给它一个巨大的流动性折价。
官方后来也直接承认了这个现象:股权分置下,非流通股的定价基础主要是净资产,而流通股由市场定价,造成两类股票价格形成机制完全不同。(深圳证券交易所)
4. 所以千万别把它理解成“股民不买 A 股”
实际上恰恰相反。
公众投资者非常愿意买流通股。
问题在于:
公众投资者只能买那一小部分流通股。
于是流通股形成了一个很特殊的市场。
举个极端例子:
一家企业价值 100 亿:
非流通股:7亿股
↓
不能自由交易
↓
协议价格:3元
流通股:3亿股
↓
可以交易
↓
二级市场价格:10元
于是市场上真正可以自由交易的只有 30%。
这就造成了:
流通股稀缺 → 流通溢价 → 二级市场价格高于非流通股价值。
5. 而这也是为什么 2005 年股改如此重要
股改本质上不是简单的“送股”。
它解决的是:
把原来 7 亿股的“不能流通权利”,逐渐变成可以流通的权利。
但如果突然把 7 亿股全部扔进市场:
原来:
3亿股 × 10元 = 30亿流通市值
突然:
10亿股都能卖
那原来的 10 元显然很难维持。
所以非流通股股东必须给流通股股东对价,典型就是送股。
这就是后来大家熟悉的:
“10送3”“10送3.5”“10送2.5”
之类的股改方案。
因为股改以后,原来的流通溢价会被重新定价。2005 年的官方指导意见明确把“消除非流通股和流通股的流通制度差异”作为改革目标。(商务部)
6. 这也解释了一个很反直觉的历史现象
你现在回头看 2005 年以前的 A 股,会发现:
为什么很多股票 PE/PB 看起来那么高?
其中一个原因就是:
你不能拿今天“全流通时代”的估值方法,直接套到当时。
当时实际上是:
上市公司整体价值 ≠ 二级市场流通股价值 × 总股本
因为总股本里面大量股份根本不能按照二级市场价格交易。
甚至当时一些股改说明书会明确计算:
流通股价值 > 非流通股价值
然后把这个“流通溢价”作为股改对价的重要依据。(巨潮资讯)
所以如果把你的问题改成一句更准确的话:
“股权分置以前,A股流通股因为稀缺性和流动性存在巨大溢价,而非流通法人股/国家股可以通过协议转让以远低于二级市场的价格获得,因此当时实际上存在一个‘低价非流通股—高价流通股’的双重价格体系。”
这比“大家都去买原始股”更准确。
而且这个视角非常重要,因为它能直接解释你最近在研究的 2005–2007 牛市为什么这么特殊:股改并不只是一个制度改革,它实际上是在释放一个此前被锁死的大量股权 + 重建整个 A 股的估值体系。 (深圳证券交易所)
7. 股改博弈流程
停复牌制度
早期试点规则规定:
- 公司被确定为股改试点 → 立即停牌
- 董事会公布方案后 → 可以复牌
- 到股东大会股权登记日之后 → 再次停牌直到表决结束。
这就产生了一个很有意思的博弈:
股改消息
↓
第一次停牌
↓
公布方案
↓
复牌
↓
市场觉得方案太差
↓
想卖的人 → 卖掉
留下的人 → 继续参与谈判/投票
大机构拿着大量筹码 → 有能力和上市公司谈 → 提出自己的底线 → 上市公司提高对价 → 最终形成方案。
非流通股东
│
│ 想获得流通权
↓
提出对价方案
│
↓
流通股东 ──────────→ 协商
│ │
├─ 不满意 → 卖出 │
│ │
├─ 大机构 → 谈判 │
│ │
└─ 小股东 → 投票 ↓
方案通过?
/ \
是 否
↓ ↓
获得流通权 重新谈
8. 股改结果
流通股东有 卖出权、投票权、机构谈判权;非流通股东有 绝大多数股份和控制权。最终10送3~4左右成为大量公司的成交区间,本质上就是双方在当时制度约束下形成的均衡。
非流通股股东付出一小部分成本,购买得到了流通权。
流通性本身就是有价值的,获取流通权必须获得溢价。
因为流通股股东会说:
“凭什么你原来拿着不能交易的股票,现在突然获得流通权?我这个本来就能交易的股东为什么要承担稀释和未来供给压力?”
于是
你想获得流通权 → 给我补偿。
改革结果大致可以总结如下:它对“股权分置”这个制度问题解决得很彻底,但对“非流通股东与流通股东之间的利益冲突”并没有消失,只是通过对价、锁定期、减持限制等方式重新分配和延后。
| 层面 | 我的判断 |
|---|---|
| 消灭流通/非流通二元制度 | 基本彻底 |
| 消灭两种股票的交易制度 | 基本彻底 |
| 解决非流通股的流通权 | 彻底 |
| 一次性释放所有筹码 | 没有 |
| 消除大股东减持冲击 | 没有 |
| 消除大小非问题 | 没有,只是把问题后移 |
| 让流通股股东完全获利 | 不是 |
| 改变中国A股估值体系 | 非常深刻 |
6124 牛市
股改作为点火器,第二层也必不可少:
估值扩张 → 资产价格上涨 → 信心增强 → 资金进入 → 企业盈利增长 → 盈利又支撑更高估值。
2006 年下半年开始,中国经济进入非常强的扩张期:
- GDP 高增长
- 出口高速增长
- 贸易顺差巨大
- 外汇占款带来流动性
- 人民币升值
- 大宗商品上涨
- 银行、地产、钢铁、煤炭、有色等周期行业盈利暴增
市场从 估值修复 切换成 盈利增长 + 估值扩张
可以用 用这个框架理解:
股权分置改革
↓
流通权统一
↓
制度风险下降
↓
风险溢价下降
↓
PE重估
↓
股价上涨
↓
投资者信心↑
↓
资金入市
↓
人民币升值 + 外汇占款 + 贸易顺差
↓
流动性充裕
↓
经济高速增长
↓
企业盈利暴增
↓
盈利增长 + PE扩张
↓
戴维斯双击
↓
全民牛市
↓
估值开始脱离基本面
↓
泡沫
↓
2007年6124
↓
流动性收紧 + 通胀 + 政策转向
↓
泡沫破裂